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Les 12 points clefs d'un redressement                                                                                                       ou d'un retournement :

  • Etre lucide pour inventorier les causes
  • Etre crédible et inspirer la confiance vis à vis des salariés et des partenaires
  • 100 jours pour inverser la tendance et pour réussir
  • Définir la bonne stratégie en fonction des moyens financiers et du marché
  • Ecouter, communiquer et partager la recherche des solutions
  • Etablir un plan d’action
  • Penser cash, BFR et plan de trésorerie
  • Responsabiliser et changer l’organigramme
  • Changer la culture d’entreprise
  • Réduire les coûts
  • Améliorer les performances
  • Redéployer l’activité

 

Pour plus de détails, allez dans le sous-menu "retournement-redressement"

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