|
Les 12 points clefs d'un redressement ou d'un retournement :
- Etre lucide pour inventorier les causes
- Etre crédible et inspirer la confiance vis à vis des salariés et des partenaires
100 jours pour inverser la tendance et pour réussir
Définir la bonne stratégie en fonction des moyens financiers et du marché
Ecouter, communiquer et partager la recherche des solutions
Etablir un plan d’action
Penser cash, BFR et plan de trésorerie
Responsabiliser et changer l’organigramme
Changer la culture d’entreprise
Réduire les coûts
Améliorer les performances
Redéployer l’activité
Pour plus de détails, allez dans le sous-menu "retournement-redressement"
|