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J'interviens avec vous, dirigeants d'entreprise                                                                                     ou actionnaires afin de vous permettre :

 

  • de développer  votre entreprise en augmentant le chiffre d'affaires, la marge brute, le profit, les parts de marché, la notoriété, la valeur de la marque, la valeur de l'entreprise, le patrimoine du dirigeant...
  • de redresser  votre entreprise en ramenant l’entreprise au profit et en lui donnant les moyens de redéployer stratégiquement son activité.                                                                                             Nous diminuons ses principales vulnérabilités (financières, débouchés commerciaux, coûts, etc.), restaurons la rentabilité, repositionnons l’entreprise sur son savoir-faire et adaptons ses compétences et ses ressources au marché.
  • de pérenniser  votre entreprise  en retrouvant une bonne rentabilité et en ayant une stratégie permettant d’aborder l’avenir sereinement ou en remplaçant rapidement et efficacement un manager indisponible…
  • de préparer  votre entreprise à la cession ou de gérer une intégration ou un choc de culture après une acquisition ou une fusion.
  • d'analyser des dysfonctionnements et de mettre en place des solutions dans des PME en crise (conflits entre actionnaires, entre actionnaires et dirigeant, crise de management…)
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