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J'interviens avec vous, dirigeants d'entreprise ou actionnaires afin de vous permettre :
de développer votre entreprise en augmentant le chiffre d'affaires, la marge brute, le profit, les parts de marché, la notoriété, la valeur de la marque, la valeur de l'entreprise, le patrimoine du dirigeant...
de redresser votre entreprise en ramenant l’entreprise au profit et en lui donnant les moyens de redéployer stratégiquement son activité. Nous diminuons ses principales vulnérabilités (financières, débouchés commerciaux, coûts, etc.), restaurons la rentabilité, repositionnons l’entreprise sur son savoir-faire et adaptons ses compétences et ses ressources au marché.
de pérenniser votre entreprise en retrouvant une bonne rentabilité et en ayant une stratégie permettant d’aborder l’avenir sereinement ou en remplaçant rapidement et efficacement un manager indisponible…
de préparer votre entreprise à la cession ou de gérer une intégration ou un choc de culture après une acquisition ou une fusion.
d'analyser des dysfonctionnements et de mettre en place des solutions dans des PME en crise (conflits entre actionnaires, entre actionnaires et dirigeant, crise de management…)
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