Le manager de transition met en œuvre lui-même                                                                                    le plan d’action qu’il propose.

Il apporte :

• une compréhension rapide de la culture de l’entreprise et des facteurs clefs de succès 
• une indépendance d’esprit
• une complète transparence à l'égard du client
• une disponibilité, une objectivité et un recul
• une expérience de plusieurs directions d'entreprise et de changement avec des résultats concrets
• une capacité d’adaptation lui permettant d’être immédiatement opérationnel
• un sens de l’analyse conforté par l’expérience de nombreuses situations permettant d’établir très vite un plan d’actions et de prendre rapidement les bonnes décisions
• un culte des résultats
• un management des situations difficiles et un leadership
• un sens de la motivation des équipes
• une adhésion des équipes